O PMO será responsável por estruturar, padronizar e garantir a governança dos projetos dentro da empresa. Ele deve ter habilidades analíticas, estratégicas e de comunicação para apoiar os times na execução de projetos alinhados aos objetivos de negócio.
· Formação em Engenharia, Tecnologia da Informação, Sistemas ou Dados;
· Desejável MBA em Gestão de Projetos;
· Experiência mínima de 3 anos como PMO;
· Experiência de 8 a 10 anos em funções relacionadas a projetos;
· Conhecimento em metodologias ágeis (Scrum, Kanban) e tradicionais (PMBOK, PRINCE2).
· Domínio de ferramentas de gestão de projetos, como Jira, Trello, Monday.com;
· Habilidade para estruturar indicadores (KPIs) e gerar relatórios gerenciais.
· Capacidade de influenciar stakeholders e garantir aderência às melhores práticas de gerenciamento de projetos.
· Experiência na implementação de frameworks de governança de projetos e portfólio.
· Inglês Avançado;
· Boa comunicação, organização e perfil estratégico.
Atividades do PMO:
1. Definir e implementar metodologias de gestão de projetos
o Criar e manter frameworks de gestão de projetos adaptados à cultura da empresa.
o Definir processos, padrões e templates para estruturação de projetos.
o Assegurar o alinhamento entre metodologias ágeis e tradicionais conforme a necessidade dos projetos.
2. Governança e Monitoramento de Projetos
o Acompanhar a execução dos projetos, garantindo aderência às melhores práticas.
o Monitorar riscos, prazos, escopo e custos dos projetos estratégicos.
o Criar e reportar dashboards com métricas e KPIs de desempenho.
3. Gestão do Portfólio de Projetos
o Priorizar e balancear projetos conforme a estratégia da empresa.
o Garantir a alocação eficiente de recursos entre os projetos.
o Conduzir reuniões de governança para atualização do portfólio e tomada de decisão.
4. Apoio a Líderes de Projeto e Equipes
o Fornecer suporte metodológico e operacional para times de produto e tecnologia.
o Atuar como facilitador para resolver gargalos e aumentar a eficiência da entrega.
o Capacitar times em boas práticas de gestão de projetos.
5. Melhoria Contínua e Cultura de Gestão de Projetos
o Mapear oportunidades de otimização dos processos de gestão de projetos.
o Promover treinamentos e workshops para disseminar a cultura de projetos.
o Fomentar o aprendizado organizacional e a padronização de processos.