A Board Academy é um time apaixonado por inovação e transformação.
Somos uma empresa de Formação, Desenvolvimento e Certificação de Conselheiros que chegou ao mercado para revolucionar o modelo de desenvolvimento de conselheiros, com uma proposta disruptiva. Ao mesmo tempo, buscamos democratizar o acesso às posições nos Conselhos de Empresas.
A Board Academy acredita que a formação profissional é essencial para disseminar boas práticas de governança.
Missão do PO
Atuar como a ponte entre os objetivos estratégicos da EDtech e a entrega de soluções digitais que impulsionem a experiência educacional e a eficiência operacional. O PO será responsável por evoluir a plataforma educacional e liderar iniciativas de automação com IA, alinhando tecnologia às necessidades de alunos, educadores e operações internas.
Responsabilidades Principais
Gestão do Produto
Definir, priorizar e manter o backlog de produto com foco em valor para o usuário e impacto para o negócio.
Conduzir discovery contínuo para entender necessidades de usuários (alunos, professores, equipes internas).
Criar e manter a visão do produto, alinhada com a estratégia da empresa e objetivos de negócio.
Evolução da Plataforma Educacional
Garantir que a plataforma ofereça uma experiência fluida e engajadora para os usuários.
Trabalhar com equipes de UX/UI, engenharia e dados para desenvolver funcionalidades educacionais digitais (ex: trilhas de aprendizagem, gamificação, métricas de progresso).
Acompanhar KPIs como engajamento, retenção e aprendizagem efetiva.
Automação e Inteligência Artificial
Identificar processos manuais que podem ser otimizados ou automatizados (ex: correção de exercícios, personalização de trilhas, atendimento).
Priorizar soluções de IA com foco em escalabilidade, ética e impacto real.
Colaborar com cientistas de dados, engenheiros de machine learning e áreas operacionais para criar soluções inteligentes e integradas.
Stakeholder Management
Alinhar expectativas com stakeholders internos (pedagogia, marketing, atendimento, tecnologia, liderança).
Traduzir necessidades de negócio em requisitos claros e técnicos para o time de desenvolvimento.
Cultura Ágil e Iterativa
Participar ativamente das cerimônias ágeis (planning, reviews, refinamentos, etc.).
Garantir entrega contínua de valor por meio de ciclos curtos e hipóteses validadas.