Gestão Orçamentária de TI: elaboração, acompanhamento e revisão do orçamento anual e plurianual, incluindo OPEX e CAPEX, monitoramento de desvios, análises preditivas e forecasts.
Controle de Custos: avaliação de contratos, licenças e infraestrutura, identificação de oportunidades de otimização e alinhamento dos gastos às prioridades estratégicas.
Gerenciamento de Contratos e Provisões: acompanhamento de prazos e reajustes, gestão de provisões contábeis, alocação de custos por centro de custo/BU e rateios (cross-charging).
Metodologias Orçamentárias: implementação de OBZ e GMD, revisão de templates de budget/forecast, consolidação de dados contábeis e padronização de processos.
Relatórios e Análises: uso de Power Query e outras ferramentas para tratamento de dados, criação de dashboards e relatórios gerenciais, padronização e consistência das informações financeiras.