Líder de Cultura e Performance

PJ, Uberlandia On-site

SOBRE A ÁREA: 

A área de Cultura & Performance nasce com a missão de cuidar, fortalecer e evoluir a cultura da Blips, garantindo que ela seja vivida no dia a dia, refletida nas decisões, nos comportamentos e na forma como os times trabalham e entregam resultados.
Não é um RH.
Não atuamos com foco burocrático.
Aqui a cultura e performance caminham juntas.

PROPÓSITO DA VAGA:

Ser a pessoa responsável por construir e evoluir a área de Cultura & Performance, atuando como guardiã da cultura da Blips e como parceira estratégica da liderança para potencializar engajamento, alinhamento e alta performance dos times.
Essa função existe para transformar cultura em prática, discurso em comportamento e propósito em resultado.

💻 PRINCIPAIS ATIVIDADES:

Cultura & Identidade

  • Ser a guardiã da cultura da Blips, garantindo que valores, comportamentos e princípios estejam vivos no dia a dia.
  • Traduzir cultura em rituais, ações, políticas internas, comunicação e práticas de gestão.
  • Apoiar líderes para que sejam exemplos vivos da cultura, não apenas transmissores de discurso.
  • Endomarketing & Comunicação Interna
  • Planejar, desenvolver e executar ações estruturadas de endomarketing.
  • Criar campanhas internas, ativações culturais, rituais e eventos que reforcem pertencimento, propósito e engajamento.
  • Garantir consistência de narrativa interna entre liderança, times e comunicação.

Performance & Desenvolvimento

  • Estruturar modelos de acompanhamento de performance humana (não apenas avaliação, mas desenvolvimento).
  • Criar e evoluir processos de feedback contínuo, PDI, rituais de acompanhamento e conversas de desenvolvimento.
  • Apoiar a liderança na construção de times de alta performance, alinhados à estratégia da empresa.

Experiência do Colaborador

  • Mapear e evoluir a jornada do colaborador, do onboarding à saída.
  • Garantir que a experiência interna seja coerente com o discurso externo da marca.
  • Atuar em iniciativas de bem-estar, clima organizacional e qualidade das relações de trabalho.

Dados & Indicadores

  • Definir e acompanhar indicadores como engajamento, clima, eNPS, turnover, aderência cultural e performance.
  • Utilizar dados para embasar decisões e evoluir ações da área.
  • Conectar indicadores de pessoas com indicadores de negócio.

Atuação Estratégica

  • Atuar lado a lado com diretoria e lideranças como parceira estratégica.
  • Provocar reflexões, questionar modelos antigos e propor evoluções constantes.
  • Construir uma área que cresce junto com a empresa, acompanhando sua escala e complexidade.

💻PERFIL QUE BUSCAMOS:

Essência:

  • Alguém que acredita profundamente em pessoas, mas entende que performance e resultado importam.
  • Perfil construtor, inconformado com modelos engessados e com vontade real de criar algo novo.
  • Boa leitura de ambiente, maturidade emocional e capacidade de diálogo em todos os níveis.

Competências comportamentais

  • Forte capacidade de comunicação e influência.
  • Visão sistêmica e estratégica.
  • Autonomia, senso de responsabilidade e protagonismo.
  • Conforto em ambientes dinâmicos, em crescimento e em constante mudança.
Requirements

🚨 FORMAÇÃO DESEJADA:

  • Formação superior em áreas como: Psicologia, Administração, Comunicação, Gestão de Pessoas, Marketing, ou áreas correlatas.
  • Pós-graduação ou especialização em temas como:
  • Cultura organizacional
  • Desenvolvimento humano
  • Liderança
  • Performance
  • Gestão estratégica de pessoas

🚨EXPERIÊNCIA DESEJADA:

  • Vivência prévia em áreas como: People & Culture, People Operation, Desenvolvimento OrganizacionaL, Cultura e Clima, Endomarketing.
  • Experiência em ambientes de crescimento, startups ou empresas em transformação cultural.
  • Experiência atuando diretamente com liderança e diretoria.

🚨 DIFERENCIAIS:

  • Experiência estruturando áreas do zero.
  • Vivência com indicadores de pessoas e people analytics.
  • Experiência com projetos de cultura, engajamento ou employer branding.
  • Forte afinidade com comunicação, storytelling e construção de narrativas internas.

🚨  O QUE ESSA VAGA NÃO É:

  • Não é um RH operacional.
  • Não é uma função burocrática.
  • Não é uma área de controle.
  • Não é sobre “políticas engessadas”.
  • É sobre gente, cultura, comportamento e resultado.