A Igma é uma empresa de tecnologia que cria produtos digitais críticos — sites, plataformas e apps que funcionam, crescem e deixam marca. Atuamos onde a entrega não pode falhar, com o cuidado técnico de quem já transformou grandes empresas. Unimos estratégia, engenharia e design para resolver problemas reais com consistência e impacto. Nos orgulhamos de entregar produtos tecnicamente memoráveis.
O que buscamos
Procuramos Gerente de Projetos para atuar na gestão e execução de projetos digitais com foco em prazos, custos, escopo e resultados. O candidato ideal deve possuir forte conhecimento em metodologias ágeis, como Scrum, Agile ou SAFe, e ter experiência em ambientes de alta complexidade técnica. Se você tem paixão por entregar produtos digitais de alta qualidade, liderando equipes multifuncionais e garantindo que todos os detalhes do projeto sejam atendidos, essa vaga é para você!
Modelo de trabalho
- Regime: 100% remoto
- Modelo de contratação: PJ
Diferenciais que amamos
- Experiência com squads multidisciplinares em ambientes de produto digital
- Habilidade de adaptar práticas ágeis a diferentes contextos (e saber quando não seguir o manual)
- Olhar estratégico para métricas de time (velocidade, previsibilidade, moral) e evolução contínua
- Facilidade em navegar entre áreas técnicas e de negócio, traduzindo necessidades e prioridades
- Interesse por produtos digitais, design centrado no usuário e cultura de entrega contínua
- Familiaridade com ferramentas visuais e de facilitação (Excalidraw, Miro, Figjam, etc.)
- Brilho nos olhos ao ver uma sprint terminando com entrega real e um time em flow
Responsabilidades e premissas para a posição
- Planejar, executar e controlar projetos digitais do início ao fim, garantindo o cumprimento de prazos, escopo e orçamento.
- Gerenciar o escopo, tarefas, riscos, cronograma e qualidade do projeto, assegurando uma execução eficiente.
- Atuar como ponto de contato entre as equipes de negócio, design e tecnologia, garantindo uma comunicação fluida.
- Acompanhar indicadores de desempenho, como prazo, eficiência e qualidade, para garantir que o projeto esteja no caminho certo.
- Reportar com clareza e transparência o status do projeto aos stakeholders.
- Facilitar e moderar cerimônias ágeis (como daily, planning, review e retro), garantindo que as metodologias sejam seguidas com precisão.
Remover obstáculos e impedimentos que possam afetar o progresso da equipe e a entrega do projeto.
Ferramentas que utilizamos, mas não delimitam nosso trabalho
- Azure
- Teams
- Workplace
- Looker Studio
- ClickUp
- Slack
Premissas culturais
- Coragem para realizar o que acredita
- Excelência na busca constante por superação
- Disposição genuína para se conectar com pessoas, sejam colegas, clientes ou parceiros
- Transparência para trabalhar em um ambiente de confiança
- Energia e intensidade para resolver problemas e entregar valor
Etapas do processo
- Cadastro
- Entrevista inicial
- Entrevista Fit Cultural
- Entrevista Técnica
- Proposta
- Contratação