Buscamos um Gerente de Oficina Mecânica PCM altamente qualificado para ser o responsável pela coordenação das atividades de manutenção das oficinas da fazenda, com forte experiência na gestão de manutenção, planejamento, equipes, custos e processos, com foco na eficiência operacional, redução de custos e otimização de tempos de manutenção. A posição requer expertise em mecânica pesada diesel, máquinas agrícolas e rodoviárias, veículos pesados e leves, bem como no uso de sistemas de gestão e controle de manutenção. O gestor deve focar principalmente em custos, planejamento e processos.
Local de Trabalho: Fazenda Aurora, Zona Rural Correntina, (próximo de Luís Eduardo Magalhães - BA)
Responsabilidades:
1. Gestão de Custos e Orçamentação
- Realizar o controle do orçamento de manutenção, visando a redução de custos sem comprometer a qualidade dos serviços.
2. Gestão de Manutenção e Redução de Tempo de Permanência em Conserto
- Planejar e executar estratégias para reduzir o tempo de permanência das máquinas/veículos em reparo, garantindo maior disponibilidade dos ativos e redução de inatividade.
3. Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes
- Liderar e gerenciar equipes de mecânicos e profissionais de manutenção, controlando jornadas de trabalho e promovendo treinamentos contínuos.
- Delegar tarefas, acompanhar o desempenho da equipe e motivar para o alcance das metas estabelecidas.
4. Definição de Peças e Materiais
- Escolher e especificar peças e materiais para manutenção, com foco na qualidade e na redução de custos operacionais.
- Controlar e organizar o estoque para garantir a disponibilidade das peças necessárias.
5. Gestão de Sistemas de Informação (ERPs de Manutenção)
- Utilizar sistemas de ERP de manutenção (SAP, SIAGRI, Totvs, entre outros) para gerenciar ordens de serviço, controle de peças, custos e prazos.
6. Montagem e Análise de Indicadores de Desempenho (KPIs)
- Desenvolver e implementar KPIs específicos para o setor de manutenção, com foco em eficiência, redução de custos e qualidade.
- Elaborar relatórios gerenciais para a apresentação de resultados à presidência.
7. Controle de Garantias
- Gerenciar e controlar garantias de peças e serviços, assegurando o cumprimento dos prazos e a utilização otimizada das garantias disponíveis.
8. Planejamento e Estabelecimento de Calendário de Manutenção
- Planejar e estabelecer um calendário de manutenção preventiva, assegurando que todos os ativos da oficina recebam a manutenção adequada dentro dos prazos estabelecidos.