Gerente de Progrma de Projetos Sênior
Terá como atribuições o gerenciamento de programas complexos e estratégicos, sendo responsável por:
- Definir de Objetivos e Estratégia: entender os objetivos estratégicos da organização e traduzi-los em programas que possam alcançar essas metas.
- Gestão de Projetos e Programas: supervisão de múltiplos projetos interligados que fazem parte do programa, garantindo que eles estejam alinhados com os objetivos estratégicos e entreguem valor para a organização.
- Planejamento e Orçamento: Desenvolver planos de programa, estabelecer metas e prazos, alocar recursos e controlar o orçamento para garantir que o programa seja executado dentro das restrições financeiras.
- Gerenciamento de Riscos: Identificar e mitigar riscos potenciais que podem afetar o sucesso do programa, além de desenvolver estratégias de contingência.
- Comunicação e Relatórios: Manter as partes interessadas informadas sobre o progresso do programa, preparar relatórios regulares e comunicar eficazmente com a equipe do programa e as partes interessadas externas.
- Liderança de Equipe: Supervisionar a equipe do programa, delegar responsabilidades e garantir que todos os membros da equipe estejam alinhados com os objetivos do programa.
- Avaliação e Melhoria Contínua: Realizar avaliações de desempenho do programa e implementar melhorias com base em lições aprendidas.
Experiência em Gerenciamento de Projetos: base sólida em gerenciamento de projetos ágeis e cascata; experiências em projetos com iniciativas de evolução de ERP Totvs.
Conhecimento Setorial: ter um bom entendimento dos processos, regulamentações e desafios específicos do setor quimico.
Habilidades de Comunicação: Excelentes habilidades de comunicação são cruciais para interagir com as partes interessadas, a equipe do programa e outros departamentos.
Habilidades de Liderança: capacidade de liderar equipes, motivar pessoas e tomar decisões é fundamental.
Gestão de Riscos e Resolução de Problemas: Capacidade de identificar e gerenciar riscos, bem como resolver problemas complexos que possam surgir durante a execução do programa.
Conhecimento em Tecnologia da Informação (TI): Fundamentos sólido de tecnologia e sistemas.
Certificações em Gerenciamento de Projetos: Certificações como o PMP (Project Management Professional), PgMP (Program Management Professional), Srcum Master