✨ Quer impulsionar sua carreira? Essa pode ser a OPORTUNIDADE que você estava esperando!
Nosso time de Pessoas está em busca de Analista Governança para dar apoio técnico especializado ao PMO Corporativo na governança de projetos e investimentos do cliente, com foco em acompanhamento de CAPEX, consolidação de portfolios financeiro e físico, elaboração de relatórios executivos e facilitação do processo de aprovação de novos projetos. O profissional atuará como especialista em governança de projetos, com experiência comprovada em ambientes bancários e corporativos de alta complexidade.
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Aqui na Quille Consultoria, acreditamos que parceria é mais do que estar ao lado – é apoiar com nossa expertise, agregando valor e entregando qualidade em todos os serviços que oferecemos. Se você deseja transformar desafios em soluções com impacto real, vem com a gente!
#VemSerQuille
RESPONSABILIDADES DO CARGO:
- Acompanhamento de CAPEX Corporativo: Monitorar a execução orçamentária e financeira dos investimentos em projetos, identificando desvios, risks e oportunidades de otimização.
- Consolidação de Relatórios de Projetos: Coletar, validar e consolidar dados de status de cada projeto em execução, gerando relatórios estruturados com indicadores-chave.
- Gestão do Portfolio Físico/Financeiro: Manter atualizado o portfólio consolidado de investimentos, apresentando visão integrada de andamento, realização financeira e projeções.
- Análise de Investimentos: Realizar análises de viabilidade técnica e financeira de novos projetos propostos ao portfolio corporativo.
- Facilitação de Aprovações: Coordenar processos de análise, documentação e aprovação de novos projetos junto aos órgãos deliberativos e stakeholders internos.
- Relatórios Executivos: Preparar apresentações e relatórios executivos para diretoria e comitês de investimento, com dados consolidados e recomendações.
- Interface com Gestores de Projetos: Manter comunicação estruturada com coordenadores e gestores de projetos para coleta de informações, resolução de gaps e alinhamento de expectativas.
- Validação de Indicadores: Verificar consistência de métricas financeiras e físicas reportadas pelos projetos, garantindo qualidade dos dados.
- Documentação de Governança: Manter atualizada a documentação corporativa de projetos, termo de abertura, cronogramas críticos e resoluções de aprovação.