Estamos com uma oportunidade para atuar em um centro multidisciplinar especializado em desenvolvimento e comportamento infantil, com forte integração entre áreas da saúde e foco em soluções 360 para crianças neurodivergentes. A empresa está em um momento de transição importante, internalizando competências críticas e reduzindo dependências externas, o que torna esta posição estratégica para o crescimento sustentável do negócio.
O papel envolve:
- Análise de receitas, custos e rentabilidade
- Acompanhamento mês a mês do plano financeiro
- Planejamento considerando sazonalidades previsíveis (ex.: férias escolares, fim do ano, demanda variável por serviços)
- Apoio ao posicionamento de mercado, escopo de serviços e prioridades estratégicas
- Estudo de viabilidade de novas frentes de receita (ex.: cursos, formações, expansões de serviços)
- Reflexão sobre portfólio e eficiência operacional (o que rende, o que não rende e por quê)
- Interface com áreas internas (financeiro operacional, RH e operações), sem assumir rotinas administrativas
- Apoio estratégico em decisões futuras relacionadas a tributação e estrutura societária
- O foco central é geração de receita, inteligência financeira e visão estratégica do negócio.