A Br Supply é referência nacional na gestão de Suprimentos Corporativos, com mais de 17 anos de atuação no mercado. Nossa solução é completa e digital, unindo tecnologia, logística, serviço e gestão, simplificando a cadeia de compras de empresas de todos os tamanhos, em todo o Brasil, gerando eficiência, economia e sustentabilidade para nossos clientes.
Com uma rede de distribuição nacional e um amplo mix de mais de 20 mil itens em diversas famílias (higiene e limpeza, descartáveis, materiais de escritório, equipamentos, alimentos e bebidas, EPIs, entre outros), garantimos soluções sob medida e entregas ágeis para empresas de diferentes segmentos.
Nosso diferencial está em pessoas comprometidas e apaixonadas pelo que fazem, que encontram aqui um ambiente colaborativo, dinâmico e aberto ao desenvolvimento. Valorizamos a inovação, a ética e o protagonismo, construindo juntos uma trajetória de impacto positivo e de longo prazo.
O que buscamos:
- Executivo de operações com perfil hands-on e visão sistêmica para liderar nosso Centro de Distribuição de São Bernardo do Campo-SP, composto de uma equipe de 250 colaboradores. Precisamos de um profissional com capacidade de liderança, gestão presente, técnica e pautado pela disciplina de processos. Esta posição exige um profissional que não apenas planeje, mas que tenha domínio na execução diária, garantindo que a tecnologia e as pessoas operem em sintonia e com eficiência, mesmo em ambientes de stress operacional.
Principais responsabilidades:
- Liderar a estrutura de Coordenadores, Supervisores e Líderes através da presença ativa na operação, garantindo o desdobramento da cultura de eficiência e execução do trabalho das equipes.
- Assegurar a execução rigorosa dos processos de recebimento, armazenagem, abastecimento, produção e expedição.
- Atuar como guardião da integridade sistêmica, garantindo que o WMS e sistemas integrados sejam utilizados para otimizar os fluxos, com produtividade e assegurar a acuracidade absoluta dos processos.
- Identificar desvios operacionais na origem e estruturar planos de ação via metodologia PDCA, tratando a causa raiz e institucionalizando melhorias.
- Gerir o orçamento da unidade com foco em otimização de despesas operacionais, com controle fino e eficiência no uso de recursos.
- Garantir que os objetivos da unidade sejam executados com precisão e consistência no nível operacional.
- Manter um ambiente bom para se trabalhar, com metas, disciplina, propósito e cultura clara.