Sobre a Finaya
A Finaya constrói a infraestrutura financeira que grandes empresas usam pra oferecer produtos financeiros com a própria marca. Quem entra aqui constrói produto financeiro real, em produção.
O desafio
Você vai liderar o produto de Banking as a Service (BaaS) que evolui ao mesmo tempo em que a operação está rodando. Aqui o PM segura a relação com o cliente, transforma pressão em prioridade clara e mantém o time focado no que gera resultado.
Como é trabalhar aqui
- Time enxuto: você é o PM da squad, com contato direto com cliente, engenharia e diretoria.
- Ritmo rápido: prioridades mudam e a resposta precisa vir em dias.
- Pouco processo pronto: parte dele você vai construir.
- Produto financeiro: velocidade com responsabilidade.
- Flexibilidade, pra gente, é adaptar a forma de trabalhar ao que o projeto pede, com disponibilidade nos momentos críticos.
- Remoto.
Quem performa bem aqui
Gente focada em resultado, estruturada e que se autogerencia. Você não espera a demanda chegar descrita, vai atrás de entender a dor, decide com dados e sustenta a decisão.
Essa vaga não combina com você se
- Você prefere ambiente com escopo fechado e processo estável.
- Você trava quando o cenário muda ou quando o cliente pressiona.
- Você precisa seguir o mesmo playbook ou framework que usava antes.
- Você espera o backlog chegar pronto.
- Você quer ser cobrado pela sua parte, e não pelo resultado.
Responsabilidades
🤝 Cliente e stakeholders (40%)
- Ser a referência que o cliente respeita e procura nas decisões de produto
- Conduzir a relação com o cliente nos momentos de pressão
- Negociar escopo e prazo com o cliente, em parceria com engenharia
- Criar alinhamento contínuo entre negócio, tecnologia e cliente
- Comunicar prioridades com clareza para o time e para os stakeholders
🧭 Estratégia, roadmap e discovery (35%)
- Definir visão, estratégia e roadmap do produto junto às áreas de negócio
- Conduzir discovery com cliente e time técnico pra entender a dor por trás de cada pedido
- Transformar contextos complexos em direcionamentos claros para produto e tecnologia
- Traduzir dados e métricas em decisões de produto bem embasadas
- Antecipar riscos e ajustar o direcionamento antes de ser cobrado por isso
⚙️ Execução e qualidade de entrega (25%)
- Priorizar o backlog com base em impacto, esforço e prazo
- Especificar requisitos funcionais e técnicos em parceria com engenharia e UX
- Remover impedimentos e garantir entregas dentro de prazo, escopo e qualidade
- Acompanhar de ponta a ponta, da ideia à produção