Responsável por liderar e estruturar a área de Recursos Humanos de forma integrada ao negócio, atuando de ponta a ponta (estratégico, tático e operacional), garantindo a eficiência organizacional, desenvolvimento das lideranças, sustentação da cultura e suporte à tomada de decisão dos sócios.
Principais Responsabilidades :
1. Estratégia e Estrutura Organizacional
- Definir e implementar a estratégia de RH alinhada aos objetivos da empresa
- Estruturar e revisar organogramas, cargos, níveis e responsabilidades
- Apoiar os sócios e lideranças na tomada de decisão sobre estrutura e pessoas
2. Recrutamento & Seleção
- Conduzir processos seletivos end-to-end
- Alinhar perfis com lideranças e garantir assertividade nas contratações
- Estruturar e otimizar o funil de recrutamento
- Apoiar na definição de critérios de avaliação e decisão
3. Desenvolvimento Organizacional e Lideranças
- Mapear funções e responsabilidades dos times
- Desenvolver e orientar lideranças
- Estruturar processos de avaliação de desempenho
- Apoiar na construção de planos de desenvolvimento individual e coletivo
4. Clima, Cultura e Gestão de Conflitos
- Monitorar e atuar sobre o clima organizacional
- Conduzir pesquisas de clima e planos de ação
- Mediar conflitos entre colaboradores e lideranças
- Sustentar e fortalecer a cultura organizacional
5. Gestão Operacional de RH
- Gerenciar processos de admissão, demissão e movimentações internas
- Garantir conformidade com legislação trabalhista
- Fazer interface com folha, benefícios e contabilidade
- Estruturar e manter políticas internas
6. Interface com Jurídico
- Apoiar na prevenção de riscos trabalhistas
- Participar de decisões relacionadas a desligamentos e movimentações
- Garantir respaldo legal em processos e políticas
7. Interface com Financeiro
- Apoiar no planejamento e controle de custos com pessoal
- Contribuir na construção de orçamento de RH
- Analisar impacto financeiro das decisões de estrutura
8. Interface com Tecnologia
- Apoiar na implementação e melhoria de sistemas (ATS, CRM, ERP)
- Estruturar dados e indicadores de RH
- Otimizar processos com apoio tecnológico
9. Melhoria de Processos Organizacionais
- Identificar gargalos operacionais nos times
- Propor e implementar melhorias de processos
- Apoiar lideranças na organização e priorização de demandas
10. Indicadores e Gestão de Dados
- Estruturar e acompanhar indicadores de RH (turnover, hiring, clima, etc.)
- Criar relatórios e dashboards para suporte à decisão